Hoy se habla mucho de transformación
digital en Recursos Humanos: digitalizar procesos, automatizar tareas y usar
inteligencia artificial para mejorar la gestión del talento. Pero antes de
pensar en cambiar el área, debemos hacernos una pregunta incómoda:
¿Hemos hecho ya nuestra propia transformación digital como profesionistas?
¿Cómo vamos a impulsar nuevas formas
de trabajar si seguimos sintiendo miedo, frustración o resistencia frente a lo
más básico de la tecnología? ¿Cómo pedirle al equipo que use nuevas
herramientas si nosotros aún no las dominamos?
La transformación digital empresarial empieza por la transformación digital
individual.
Esto no significa aprender a programar
ni entender algoritmos complejos. Significa atreverse a incorporar
tecnología en lo cotidiano, con una mentalidad de apertura, curiosidad y
mejora continua. Es más actitud que habilidad técnica.
Primero, necesitamos romper con tres
creencias limitantes que, aunque parezcan pequeñas, bloquean el aprendizaje y
la adopción:
La forma más natural y efectiva de
adoptar nuevas tecnologías es hacerlo en entornos seguros, como la vida
personal, para después llevarlo al ámbito laboral. Empezar por casa es la
mejor estrategia para liderar un cambio con convicción.
Aquí algunos ejemplos reales para
empezar a digitalizar tu vida diaria:
Usa la banca móvil para tus transacciones. Prueba apps de localización
como Life360 o AirTag para mayor seguridad. Automatiza compras
con apps de supermercado o comida. Usa Google Drive o Dropbox
para compartir documentos importantes. Familiarízate con las redes sociales que
usan tus hijos o colegas. Configura asistentes como Alexa o Google Assistant
para gestionar recordatorios. Y conversa con herramientas de IA como ChatGPT
para resolver dudas cotidianas, organizar ideas o explorar temas nuevos.
Una vez que pierdes el miedo en lo
personal, puedes llevar ese aprendizaje al entorno profesional. Aquí 10 formas
prácticas de integrar IA en tu rutina laboral:
Cuando tú te transformas digitalmente,
puedes enseñar desde la experiencia, acompañar a otros y ser modelo de una
cultura que evoluciona. Así, Recursos Humanos no solo acompaña el cambio: lo
lidera.
Recuerda: No puedes liderar lo que no vives.
Ginnie Dorado, Licenciada en Administración de
Empresas por ITESM, Coach Senior Ontológico y Ejecutivo por Newfield Consulting.
Experta en Transformación de Cultura, Gestión del Cambio y Talento, Universidades
Corporativas; así como en diseño de Estrategias de Diversidad. Con más de 25
años de experiencia en Recursos Humanos en posiciones ejecutivas. Además, es
CEO- Socio Fundador de THINK TALENT. Actualmente Asociada, Líder del comité de Negocio
y Tecnología y miembro del consejo de ERIAC Capital Humano.
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